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          中國建材:堅持“四個突出”統籌推進主題教育走深走實

          發布時間:2023-07-05 訪問量:163 來源:本站

          中國建材(以下簡稱集團)黨委堅持把開展主題教育與貫徹落實黨的二十大決策部署結合起來,與貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神結合起來,與加快建設世界一流材料產業投資集團的目標結合起來,堅持“四個突出”的工作導向,聚焦“增強四力”,促進主題教育成效落實落地。

          突出謀篇布局 上下聯動增強“推動力”

          堅持把開展主題教育作為重大政治任務,堅持“四位一體”的聯動模式,在系統謀劃、快速落實上下功夫。在領導力量上形成聯動。成立集團、集團二級、股份二級三個層級領導機構和工作機構,設5個巡回指導組、4個專項工作組,設置了指導總部支部的巡回指導組,制定了支部工作推進表。通過逐級壓實責任、層層示范帶動,確保主題教育領導到位、責任到位。在謀劃部署上形成聯動。堅持集團總部和股份總部10項重點工作一體謀劃、三級工作領導機構聯動推進,對21家企業全覆蓋,每2周召開一次工作推進會,確保步調一致、標準一致。在工作指導上形成聯動。巡回指導組按照“九督促、九把關”職責,實行列表式、臺賬式管理,列席所指導企業黨委理論學習中心組學習、領導班子和黨員干部調研、領導班子講黨課,以及實地走訪企業。在宣傳引導上形成聯動。充分運用集團官網、官微、專欄、信息監督管理等四個平臺及時宣傳報道,通過全級次2307塊顯示終端使主題教育氛圍進一線、進車間、進班組。

          突出學深悟透 學用結合增強“穿透力”

          在深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想中找方向、找遵循、找辦法,推動全體黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,做到“兩個維護”。學習研討“三精心”。精心制定方案,將集體學習與黨員自學相結合,分層制定中心組學習計劃、支部學習計劃、自學計劃,編制《集團主題教育應知應會手冊》和《測試問卷》,黨委建立“領讀、研討、匯報、講座、總結”相結合的專題學習模式,支部建立“五個一”學習機制。21家企業黨委6月底前全部完成了集中學習。精心規劃內容,將領悟原理與探討發展相結合,明確11個專題研討方向,特設中建投南方石墨專項治理、中材節能戰略梳理、北新水泥專項治理、新材料高質量發展、凱盛科技發電玻璃業務高質量發展等5個專題,活學活用、實戰檢驗。精心總結,編印中心組研討交流成果,編發主題教育簡報18期、有5條內容入選國資委主題教育簡報,持續總結理論聯系實際推動高質量發展典型案例。專題黨課“四個講清楚講透徹”。制定專題黨課工作方案,要求領導班子成員重點把學習心得、錘煉黨性、提升本領、推動發展“講清楚講透徹”,21家企業領導班子成員講授專題黨課將于7月中旬全部完成。

          突出問題導向 破解難題增強“執行力”

          突出問題導向、目標導向,緊盯重點難點問題,聚焦全面找準改革發展黨建等深層次問題,在調查研究、檢視整改上下功夫,不斷提升解決問題的實際能力。堅持統籌協調、全員覆蓋。確定基礎建材結構調整、新材料板塊整合發展等7個方面的調研課題。建立全員大調研工作機制,集團領導班子成員帶頭領題,進行信息化建設和數字化現狀調研,深入水泥工程與裝備、發電玻璃、玻璃纖維等產業板塊企業及一線項目開展調研,5月底前均已完成第一次實地調研;總部各支部和黨員干部結合本職工作發揮中堅作用,開展多層次多角度調研;普通黨員發揮參謀作用,注重在日常調研。堅持結合實際、查改并重。抓好檢視整改,梳理形成階段性問題清單,聯動制定專項整治方案,逐一明確整改措施、目標時間和驗收標準,堅持立行立改、狠抓整改落實,形成工作閉環。

          突出實績實效 聚焦發展增強“引領力”

          堅持“三個聚焦”工作導向,注重抓好“五個突出”、提升“七種能力”,切實提高集團核心競爭力和增強核心功能,以高質量發展的實干實績檢驗主題教育成效。聚焦服務國家戰略。以入選首批中央企業原創技術策源地名單為契機,實施“揭榜掛帥”、設置科研“種子”資金等八項改革舉措,推進科技自立自強。大力發展戰略性新興產業,推動特種材料領域“卡脖子”關鍵技術和科技前沿領域技術攻關,提升我國關鍵材料供給保障能力。主題教育開展以來,全面建成全球最大高性能碳纖維生產基地,一批新材料助力“天舟六號貨運飛船”“神舟十六號載人飛船”成功發射,鋰電池隔膜、玻璃纖維、高性能碳纖維等新材料發展成果先后被央視、人民日報、經濟日報等主流媒體報道點贊。根據國家“雙碳”戰略的需要,申請打造低碳無機非金屬材料的現代產業鏈鏈長。聚焦推動高質量發展。聚力加快數字化、綠色化、國際化轉型。2023年是集團數字化轉型元年,確立了“數字引領材料創造”的轉型愿景,4月集團(股份)數字化管理中心正式啟動,體系化推進研發設計數字化、生產制造智能化、經營管理數字化和客戶服務敏捷化,全力打造“數字中國建材”。牽頭組建水泥行業“雙碳”政策研究工作組,攜手中林集團推動央企間最大林業碳匯交易落地。召開國際化工作研討會,升級國際化發展戰略,力爭用10年左右的時間在海外“再造一個中國建材”,服務共建“一帶一路”,為構建人類命運共同體貢獻力量。聚焦解決職工群眾急難愁盼問題。真正把職工群眾


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